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用得上,用得起,用得好的SaaS管理软件——乐建工程宝

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发表于 2019-11-16 01:52:05 | 显示全部楼层 |阅读模式



浙江温兄机械阀业有限公司创建于2002年,是集设计、生产、安装制药机械、乳食品机械、化工机械、卫生级流体配件及中药智能装备控制系统于一身的国家高新技术企业。云南温兄昆川科技是浙江温兄机械阀业有限公司的子公司,是也中国制药装备行业协会理事单位、中国医药设备工程协会专业委员会副理事长单位,同时拥有国家制药机械行业标准制定2项、国家级重点新产品3项。



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 | 发表于 2019-11-16 01:52:24 | 显示全部楼层



近年来,云南温兄昆川科技在面对项目周期短、分布广、任务冗杂的现状,一直在积极寻求一种降本增效的综合运营管理方法。在企业数字化转型浪潮中,如何在现有的资金、技术、信息化投入下,应用一款可以快速提升管理水平、操作简单、便捷部署、经济适用的管理工具成为云南温兄昆川科技管理转型的当务之急。

云南温兄昆川科技根据企业信息化建设规划和管理实际需求,最终选择了一款市面上口碑不错且拥有“轻、快、好、省”特性的SaaS管理软件——乐建工程宝,建立起一套企业综合运营管理系统,同时经一年多软件使用解决了公司棘手的一些难题,取得了阶段性进展。

相较之前,同一个项目需要多人进行协同工作,各任务节点不能得到及时有效的反馈。现在有了乐建工程宝,通过线上任务管理模块进行各项目的任务逐级派发,指定责任人,设定完成日期,任务负责人通过应用消息提醒接收任务,及时将完成的进度情况进行线上反馈。公司领导通过工作台界面随时全面了解各项目任务进展情况。

另一方面,以前项目上合同冗杂,一个项目的合同最多可能上百份,资料存档查、阅费时费力。现在通过乐建工程宝合同管理模块进行在线拟定合同、审批流转确认、变更签证、合同预警、合同执行、合同结算等实现了对合同全周期的管理,项目确立前协助企业实现合同从投标到计划再到具体执行的精确管理,项目过程中进行合同预警提醒企业,降低企业合同执行过程中的风险,项目结束后合同报表让管理者清晰了解合同收付情况,从而整体掌控企业运营情况。

正是由于乐建工程宝十分契合云南温兄昆川科技的管理需求,就在上个月云南温兄昆川科技与乐建网络成功续约,乐建工程宝也将进一步加强云南温兄昆川科技项目过程的规范化管理、提升企业在项目成本管控和物资管理等方面的风险管控水平,结合产品“轻、快、好、省”的特性,实现企业管理的轻松上云。

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